グループや部署を任されたら、どうするか。最初の90日に何をするか？ということにフォーカスしたビジネス本を手に取り、あれこれ考えることになる。その中身を読んだことがある人ならばおわかりのことであるが、別に90日が大事なのではなく、自分たちのチームや組織は何をするために存在していて、どういう価値を会社活動の中で生んでいるのかを理解し、そのために自分たちは何をしなくてはならないかを考え、日々のビジネスの中で成果を出し続けるようにする基盤を整えることが重要なのである。

90日でも100日でも構わないが、まずは、組織の特徴的なところを把握しましょう。慣れている人ほど細かい目標設定から始めてしまいがちですが・・・ゼロベースで組織のことを俯瞰してみて欲しいと思います。