書き物をしてたんですよね。管理職の実務のポイントをまとめたものなんですけど、7月の頭に出版社の方が体調を壊してしまったとのことで、プロセスを一時的に止めています。急いでいないですし、じっくり待ちますから、とにかく早く回復するように祈ってましょう！

皆さんは管理職の仕事、あるいはどんなことにフォーカスしてマネジメントしているか、あるいはマネジメントが何たるやを後進に説明できますか？後進の方にどんな指導をしていますか？

えっ、特に何も？ですか。自分で試行錯誤して失敗して学んで覚えるものだから？必ずしも同じ環境じゃないから？なかなか、面白いことを言いますね。

あなたの仕事場の管理職は、後進の育成はお仕事に入っていないんですか？ますます労働人口が減っていくのに、自然の成り行きでいいんスか？むしろ自分が20年かけて到達したレベルを10年でできるようにする人が評価されるようになると思いますけど。