毎年この季節は、戦争ドキュメンタリーの類の番組を録画して観る。

フェイクニュースやいい加減な組織マネジメントというのが組織の中でどう拡散していくのかを考える題材である。どう責任が問われたのかを考えるのも目的である。

前にいた会社で参加したビジネススクールコースのテーマの１つとして、組織管理や指揮管理系統を学んだことがきっかけで、毎年決まって組織論について考える時間を作るようになった。

組織の中枢にいた人間は、最前線から遠く離れたところで、何を議論し何を決定したのだろうか。今の政治と当時の政治は何が違うのだろうか。責任を取るというが、取っていないと思うのは自分だけではないだろう。

先生の話はよく聞きなさい。目上の人を敬いなさい。先輩には口ごたえしない。子供の頃から刷り込まれる。人に教える立場の人間も例外なく同じように育つ。常に悪いこととは言わないが、都合よく使われ、都合よく解釈されることがある。

人事権や一を聞いて十を知るというのは、なんと恐ろしい言葉だろうか。全く意味がわからない。人はエスパーではない。神格化やヒエラルキー好きな魂はこの先もずっと継承されるのだ。