アイデアの塊とも言うべき異形のキレキレ集団。あなたのトークを最初の１分で見切る恐い連中である。カルシウムというより人の話を最後まで聞く我慢が足りない。強烈な未来志向を抱く。業務プロセスに関する話、ルーチンワーク、日常的な話には全く興味を示さず、ベストプラクティスの共有も時間の無駄と吐き捨て、業界の壁を乗り越えてネットワークを構築したり、あらゆる事から常に革新のヒントを探っている。自覚していればまだ良いが、やって当たり前、できて当然という高いスタンダードを自ら設定する。

さて、皆さんはこのようなタイプとどう向き合っているだろうか？組織の中でも一際浮いてた存在でいることが多いのではないだろうか。みなさんのプレゼンのオーディエンスにも一定の数いるわけである。

この集団が苦手なみなさんへのアドバイスです。カッ飛んだ集団Ａにプレゼンのネタをこっそりもらっちゃいましょう。お話の最初の方に最も我慢の足りない連中を惹きつけるスライドを１枚入れてみてはどうでしょうか。

ではまた。

今日もたくさんのことを学びました。世の中には実に多くのチャレンジを乗り越える女性がいるものです。優れた戦略脳と行動力をお持ちの方の話は美しい。芸術的です。女性活躍の時代を創るために協力しましょう。

4年ぶりくらいに16 personalitiesをやってみました。また前回と同じでINTJ（INTJ-A）ですね。そりゃそうですよね。やっぱり、どこか変わっているのでしょうね。

無料でチェックできます。

https://www.16personalities.com/ja

モチベーションマネジメントってご存知ですか。自分の価値観や先入観が、自らの感情や気分に影響することを念頭に置き、自らをコントロールして常に前向きな状態にするための試行錯誤のことです。

でも、人間ですから本当にどうしようもない時は、自分の気持ちに正直な時間を作ってもいいんじゃないですか？穴に向かって叫ぶもよし。日記にアホと書くもよし。見られたら困る人に見られなきゃいいのですよ。それなら陰口も叩かれないし、足も引っ張られない。リーダーって大変なんですよね。私はそんなこともモチベーションマネジメントに付け足したいです。

疲れた自分と思いっきり向き合ってください。きっと直ぐに元の自分に戻りますよ。今までだってそうだったでしょ。応援してます！

いきなり？と思う方もおられるかもしれませんが、事業買収を検討していました。詳細は割愛いたしますが、特定のエリアの年齢分布や人口動態、公共設備の充実度、居住エリアとしての開発度合い、道路の影響やその他の外部環境の変化、それから様々な内部環境要因を詳細に検討し、事業性の評価を行なっていました。結論としては進めないことにしましたが（そりゃそうです。プロも手ぐすね引いて待っている状況で、そんなに簡単に良い案件が買えるようなそんな甘い世界ではありません）、この数週間でとても良い勉強をしました。